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集贯工程造价咨询公司(齐齐哈尔市泰来县分公司)始终坚持“诚信为根，共同成长”的发展观，十余年的勤奋与执着树立起了良好的企业形象和行业口碑，现已拥有一支技术力量雄厚、技能过硬、懂市场爱客户的 做竣工结算人才队伍，能随时随地为客户提供更多面、更便捷的服务，与全国各地诸多 做竣工结算客户建立了长期友好的合作关系。
在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目齐齐哈尔泰来工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的齐齐哈尔泰来工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，齐齐哈尔泰来工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其齐齐哈尔泰来工程预算就一定高，齐齐哈尔泰来工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于齐齐哈尔泰来工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保齐齐哈尔泰来工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对齐齐哈尔泰来工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保齐齐哈尔泰来工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。
注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对工程预算有效性，加强齐齐哈尔泰来工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来财务风险，保障建筑齐齐哈尔泰来工程预算控制工作的顺利开展。齐齐哈尔泰来工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，齐齐哈尔泰来工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而齐齐哈尔泰来工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，齐齐哈尔泰来工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将齐齐哈尔泰来工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述齐齐哈尔泰来工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是齐齐哈尔泰来工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的齐齐哈尔泰来工程预算。
建筑工程招投标阶段的齐齐哈尔泰来工程预算控制管理的重点在于明确相关齐齐哈尔泰来工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确齐齐哈尔泰来工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确齐齐哈尔泰来工程预算过程中的项目管理主要内容包括对齐齐哈尔泰来工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的齐齐哈尔泰来工程预算技术降低齐齐哈尔泰来工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程齐齐哈尔泰来工程预算质量，降低齐齐哈尔泰来工程预算成本，缩短齐齐哈尔泰来工程预算工期。齐齐哈尔泰来工程预算材料费用是齐齐哈尔泰来工程预算阶段齐齐哈尔泰来工程预算的重要组成部分，占据整个齐齐哈尔泰来工程预算的一大部分，因此应该重点作好齐齐哈尔泰来工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少齐齐哈尔泰来工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目齐齐哈尔泰来工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在齐齐哈尔泰来工程预算前期阶段。提高齐齐哈尔泰来工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行，工程管理、审计、财务、公证等部门参加，公开齐齐哈尔泰来工程预算时，投标单位必须全部参加，开标的时间要符合齐齐哈尔泰来工程预算文件规定的要求，标书密封要完好并当众起封公布标底；评标的组成人员应按规定的各方组成，评审标书要按齐齐哈尔泰来工程预算文件规定的评标方法、原则进行，开标后不得更改，计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理，评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用；评审小组应写出评标报告，推选出后选中标单位供齐齐哈尔泰来工程预算单位选择；决标时，齐齐哈尔泰来工程预算单位应向上级主管部门填报决标书，经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书，退还押金并在规定的期限内签定合同，其主要条款应与中标内容相一致；对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移，形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督，对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低齐齐哈尔泰来工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合，重点做好以下几项工作，为齐齐哈尔泰来工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理，施工技术先进，施工力量和机械调备得当，组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响齐齐哈尔泰来工程预算的基本因素，也是编制齐齐哈尔泰来工程预算结算的主要依据，加强施工图预算的审查，使其控制在批准的概算投资以内，是审计部门的重要工作。审计时，主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题，审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部（分项）工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等，它是审查齐齐哈尔泰来工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确，现场管理人员是否签字认可，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止弄虚作假的现象发生。